SCRUMとは？ 

SCRUM（スクラム）とは、短い期間（スプリント）で計画・実行・振り返りを繰り返しながら、
変化に対応しつつ価値を届け続ける、アジャイル開発のフレームワークです。
チームが自律的に優先順位を判断し、透明性を保ちながら進めるための、「型」であり「文化」でもあります。
 
お問い合わせ

SCRUM３つの柱

01

 スプリントで区切る 

 1〜4週間の短い区切りで計画・実行・振り返りを行い、変化への対応力を高めます。長期計画の"見積もりのズレ"を早期に発見できます。 
02

チームの自律性

プロダクトオーナー・スクラムマスター・開発チームがそれぞれの役割を持ち、マイクロマネジメントに依存しない自走できる体制を作ります。 
03

可視化と適応

 Jira Softwareのボード・バーンダウンチャートにより進捗が常に可視化され、計画と現実のズレに早く気づき、適応できます。  

「なぜ今SCRUMが必要とされているのか」

多くの企業の開発現場では、次のような課題が慢性的に発生しています。

  • ウォーターフォール型で要件変更に対応しづらい
  • チーム内の役割・責任が曖昧
  • 進捗が可視化されず、遅延に気づくのが遅い
  • 見積もりの精度が低く、計画がしばしば崩れる
  • 顧客フィードバックが開発サイクルに反映されるまで時間がかかる

これらの根本原因は、計画を一度に固定し、変化を前提としない進め方にあります。SCRUMは、短いサイクルで計画・実行・見直しを繰り返すことで、この構造そのものを変える手法です。

変化対応力の欠如

要件変更のたびに計画全体が崩れる

進捗の不透明化

「今どこまで進んでいるか」が分からない

フィードバック遅延

顧客の声が製品に反映されるまでが長い

属人化

特定のメンバーの経験・裁量に依存

見積もり精度の低さ

計画と実績のズレが常態化する

変化対応力・可視性・フィードバック速度・属人化解消・見積もり精度——
これらはSCRUMのフレームワーク（スプリント、デイリースタンドアップ、レビュー、振り返り）によって、
仕組みとして解決されます。

SCRUM実現のための4ステップ

01

現状プロセスの棚卸し

 現在の開発フローを可視化し、「どこで停滞・属人化が起きているか」を特定します。ウォーターフォール型からの移行の場合、まず既存プロジェクトの1つを試験導入の対象に選定します。 
02

Jira Softwareでのスクラムボード構築

INNOOVでは、Atlassian Jira Softwareをスクラム実践の基盤として提案しています。理由は以下の通りです。

  • スプリント管理・バックログ・バーンダウンチャートが標準機能として揃っている
  • Confluence・JSM等の他Atlassian製品とシームレスに連携できる
  • Rovoによるスプリントレポートの自動要約・振り返り支援が可能
  • チーム規模の拡大に応じてスケール可能
03

スプリントサイクルの実践

 計画（プランニング）→実行→デイリースクラム→レビュー→振り返り（レトロスペクティブ）のサイクルを、1〜4週間単位で実際に回し始めます。最初の数スプリントはINNOOVが伴走し、進行の型を定着させます。 
04

運用ルールの定着化

 スクラムは「型」を導入するだけでは定着しません。「ベロシティをどう計測するか」「振り返りで出た改善点をどう次に活かすか」を明文化し、継続的な改善サイクルに組み込みます。 

SSOT・BizDevOps・Claude活用との関係

SCRUMが機能する前提となるのが、情報を一箇所に集約するSSOTです。その土台の上でSCRUMによる短サイクルの改善を
行い、ClaudeによるAI活用を重ねることで、BizDevOpsが実現します。INNOOVはこの3つをセットで支援しています。
SSOT BizDevOps Claude AI

導入実績

Confluence導入

情報が各部署・個人に散在していた状態から、Confluenceへの集約を実施。ドキュメント作成スピードが導入前と比べて大幅に向上し、自然とナレッジ化が進む文化が定着しました。 
i-PRO株式会社の導入事例を見る

JSM導入

  約700名規模の問い合わせ対応を、Jira Service Managementを軸に一元化。バラバラだった問い合わせ窓口を統合し、対応記録が資産として蓄積される仕組みを構築しました。  
フィリップス・ジャパンの導入事例を見る

Jira導入 (スクラム化)

 Atlassian製品を用いた最適化開発手法の導入支援（スクラム化支援）を実施し、大規模プロジェクトにおける情報の一元管理体制を構築しました。  
量子科学技術研究開発機構の事例を見る
 

ATLASSIAN Solution Partner

（アトラシアン認定パートナー）

 
Gold Solution Partner

INNOOV株式会社はAtlassian Gold Solution Partnerです。

Jira・Confluence・Jira Service Managementの導入から、Rovo・AIエージェント・Atlassian Automationの活用、外部ツールとの連携構築まで幅広く対応しています。

よくある質問 (FAQ)

SCRUMとウォーターフォール型開発の違いは何ですか？
 ウォーターフォール型は要件定義から設計・実装・テストを順番に一度通しで進めるのに対し、SCRUMは短いスプリントを繰り返しながら、その都度計画を見直し価値を届けていきます。変化への対応力が大きく異なります。 
SCRUMを導入するにはJira Softwareが必須ですか？
 必須ではありません。ただしスプリント管理・バーンダウンチャート・バックログ機能が標準搭載されているため、Jira Softwareを使うことで導入コストを抑えつつ短期間で運用を開始できます。  
スクラムマスターは社内で育成すべきですか、それとも外部に依頼すべきですか？
最初の数スプリントはINNOOVが伴走支援を行い、その過程で社内のスクラムマスター候補を育成する形が一般的です。完全な外部依存は定着を妨げるため推奨していません。 
小規模チームでもSCRUMは効果がありますか？
 効果があります。むしろ人数が少ないうちに役割分担やスプリントの型を整えておくことで、チーム拡大後の混乱を防げます。 
既存のウォーターフォール型プロジェクトから移行する際の注意点は？
 全プロジェクトを一斉に切り替えるのではなく、まず1つのプロジェクトを試験導入の対象に選び、型を確立してから他プロジェクトへ展開することをおすすめしています。 
SCRUMとSSOT・BizDevOpsはどう関係していますか？
効果があります。むしろ人数が少ないうちに役割分担やスプリントの型を整えておくことで、チーム拡大後の混乱を防げます。 
INNOOVの改善とは? アトラシアン製品導入・運用改善コンサルティング Claude/Rovo導入支援サービス
貴社の状況に合わせた導入や活用についてのご相談は、
下記よりお問い合わせください。
お問い合わせ

スピード感ある的確なサポート

困ったことがあったらすぐに対応！

完全オンライン対応

ビデオ会議ツールZoomを使って、完全オンラインでサポート致します。もちろん場合によっては、現地に行って対応することも可能です。

いつでもどこでも

録画動画で何度でも製品トレーニングを受けることができます。お客様の中には、トレーニング後に復習として、繰り返しご覧になる方もいます。

継続的な改善

弊社は一般的なSIerとは異なり、導入後も継続的な改善を行います。サービスを最大限に活用し、普段の業務をもっと楽にしていきます。

よくある質問（FAQ）