CASE STUDY / Confluence

ドキュメント作成スピード10倍。
Confluenceでナレッジ共有が自発的に定着

i-PRO株式会社のConfluence Cloud導入事例です。コーポレートソフトウェアでソフトウェア開発リーダーを務める若子さんに、導入前の課題から導入後の変化、社内への定着の工夫まで伺いました。

Key Points

この事例のポイント

10倍ドキュメント作成スピード
ほぼ0プロジェクト内のメール
一瞬最新ドキュメントの検索
1,300名従業員数
企業
i-PRO株式会社(製造業/従業員1,300名)
製品
Confluence Cloud
課題
ドキュメントが個人依存で属人化。最新版の所在が不明で検索できない。
解決
Confluence導入。既存資料は添付、新規はConfluenceに記載する段階的移行。
成果
ドキュメント作成スピードが10倍に向上。ナレッジ共有が自発的に定着。プロジェクト内のメール利用がほぼゼロに。
Company

企業概要

i-PRO株式会社
会社名i-PRO株式会社
業種製造業・メーカー
従業員数1,300名
事業内容セキュリティ・医療・産業分野向け機器・モジュールの開発、製造、販売
システムインテグレーション、施工、保守、メンテナンス及びこれらに関するサービスを含む各種ソリューションの提供
導入製品Confluence Cloud(Jira Software・Bitbucketと併用)
お話を伺った方若子様(コーポレートソフトウェア ソフトウェア開発リーダー)

i-PRO株式会社(以下、i-PRO)は、2019年10月にパナソニック株式会社からカーブアウトした新会社であり、大規模にシステムを刷新することになりました。アトラシアン製品を活用した社内システム実現のために、INNOOVのアトラシアン製品導入支援コンサルティングの利用をスタート。

本ページではConfluence Cloudに焦点を当て、製品導入後の効果についてi-PRO株式会社の若子さんにインタビューしたものを掲載しています。

Voice

お客様の声

i-PRO株式会社 若子様(写真右)
BEFORE / 導入前の課題

最新版がどこにあるか分からない

ファイルを1個ずつ開かないと検索できず、そもそも最新のファイルがどこにあるかも分からない状態。ノウハウや設計メモは各メンバーの頭の中にあり、ドキュメント化する余裕がありませんでした。

HOW / 定着の工夫

段階的な移行と「バトンタッチ」

既存のドキュメントは添付し、次の開発からConfluenceに記載。ドキュメントの最初だけ書いて「この後メンテナンスよろしく!」と渡す工夫で、チーム全体を巻き込みました。

AFTER / 導入後の変化

作成スピード10倍、ナレッジ化が自発的に

同じ工数で作成できたページ数は以前の10倍。全体検索と自動バージョン管理で必要な情報を一瞬で見つけられ、黙っていてもみんながナレッジ化してくれるようになりました。

少なくとも今携わっているプロジェクト内では、もうメールは飛びかわないですね。Confluence上で情報共有やコミュニケーションが取れています。若子様 / i-PRO株式会社 コーポレートソフトウェア ソフトウェア開発リーダー
Interview

インタビュー:Confluence導入の効果と定着のコツ

若子:i-PRO株式会社 若子様 小西:INNOOV株式会社

01Confluence導入前と導入後の変化を教えてください。見た目を気にせず書ける。ナレッジ化が自発的に

若子:製品を使用し始めた当初は、以前使用していたドキュメント作成ツールの延長でConfluenceを使おうと思っていたところがあったので、以前と同様にレイアウトを工夫できないかなとか、色をつけられないかなとか、できないことに対するもどかしさがありました。

使い慣れてくると文章を入れたら勝手にレイアウトを配置してくれる等、Confluenceおまかせで進めることができることがわかりましたので、これまでのように見た目を気にする必要がなくなりました。余計なところに注力する必要がなくなったこともあって、効率化に繋がっているんじゃないかなと思います。

あとはナレッジの共有ですね。ドキュメントに起こす作業もConfluenceだったら頭の中で思い描いたものをいつでもブラウザを開くだけで簡単に入力できるので、有識者に聞かないとわからないノウハウ的なものは全部Confluenceに書き留めていくようになりました。これまでは各メンバーの頭の中にあるノウハウや設計メモなど、時間に余裕がなくてドキュメントに起こすことができていませんでしたが、黙っていてもみんながナレッジ化をしてくれるようになったところも、やっぱり変わってきたところかなと思います。

小西:主体的に自ら率先して書いてくれるのは大きいですね。

02具体的にどのくらい効果がありましたか?同じ工数で作成ページ数が10倍に

若子:以前と同じ工数で出来上がったページ数を比較すると、Confluenceでの作業スピードは10倍速くなりました。自分で実際にPDFをエクスポートしてページ数を数えてみたら想像していた以上で、「もうこんなに書いたんだ?!」と実感できました。以前のままだったら多分こんなに書けていなかったですね。

小西:特にどのようなドキュメントの種類がConfluenceに置き換わって効果的でしたか?

若子:いっぱいありますが、まずは設計書ですね。以前は例えば画像を張り付けたりすると、すぐレイアウトが崩れちゃうんです。明後日の方向に行ったりするんですよね。それをその都度修正して保存していましたが、今はその手間がなくなりました。

03Confluenceで便利だなと思う機能はありますか?全体検索と自動バージョン管理

若子:検索機能です。今までは1個1個ファイルを開かないと検索できませんでした。そもそも最新のファイルがどこにあるかも分からないんですよ。これかな?と思ってファイルを開いてサーチをかけてもヒットしません。じゃあ別のファイルにあるかもしれないと思い開き直して…みたいなことを繰り返し行なっていました。Confluenceはバージョン管理も自動でやってくれますし全体から検索もかけられるので、一瞬で見つけることができます。検索のしやすさも効率化に繋がる重要なポイントだと思っています。

小西:ブラウザみたいに調べられるのがいいですよね。

若子:そうですね。Googleと同じ感覚で調べられますね。

小西:ちなみにConfluenceをJiraと合わせて連携する使い方はしていますか?

若子:ConfluenceからJiraチケットを起票したり、逆にJiraチケットをリストアップしたりすることもあります。

04導入に踏み切れない障害はどこにありますか?プロジェクト途中の切り替えは段階的に

若子:一番難しいのはプロジェクト途中での切り替え(製品導入)です。これまでに蓄積されたドキュメントが別途あったりするので、そこから新しい製品に移行する気にはなれない人が多いのではないかと思います。

小西:新規プロジェクトだと、せっかくだから使おうってなるんですね。

若子:そうですね、とはいうものの新規のプロジェクトは多くはありませんので、例えばこれまでのドキュメントは添付とし、次のバージョンアップ開発の内容についてはConfluence上に記載するとか、少しずつ移行していくのがいいのかなと思います。

05なかなか利用してくれなかった時期はありましたか?率先して使うことで、チームに共有が広がった

若子:一部の人はConfluenceに書いているけど誰も見てくれないということがあったのですが、そうすると自分だけがConfluenceを使っていることになりますので、共同開発のためのツールとして機能していませんよね。そこをいかにプロジェクト全体に広めるかで悩まれている方はいますね。

小西:そこをいかに巻き込んでいくかがまず導入の一番最初のポイントで、挫折しないところのポイントかなと思いますね。

若子:そもそもチームでナレッジ共有自体を今まであまりできていませんでした。Confluenceを利用して率先してやるようになったら、みんなも共有してくれるようになってきたみたいな感じです。

小西:真似してやり始めたって感じですかね?

若子:そうですね。

06活用してくれないチームへの工夫はありますか?書きかけで渡す「バトンタッチ」とページコメントでの横連携

若子:ドキュメントの最初の部分だけ書いて敢えて途中の状態にして、「この後メンテナンスよろしく!」みたいな感じでバトンタッチします。

小西:それいいですね!ちなみにチーム以外の他の人たちに対してConfluenceを広めたり推進されたりしていますか?

若子:ありますね。自然発生的に広がることもありますし、お互いに擦り合わせしないといけないところやQ&Aなどは、お互いのページを使って、「〇〇さんちょっとここの回答お願いします」みたいなページコメントを残すことでスペース間での横連携もしています。

小西:同じプラットフォーム上で横のつながりができるの、いいですよね。

若子:多くのメンバーが使うようになったことで、「こんなに良くなったよ」とか「効率が上がった」という声があがるようになりました。

07勉強会やトレーニング等は実施していますか?社内勉強会で事例を共有し、利用が広がる

若子:社内で勉強会みたいな場がありまして、「こういったツールを使っていますよ」「使うことによって効率化できました」というのを具体的なプロジェクトの事例を用いてプレゼンしています。実際にそこで興味を持って、使ってみたいという相談を受けたこともありました。

小西:新しく使ってみようかなというきっかけになるので、すごくいいですよね。それぞれの微妙な悩みみたいなのってあるじゃないですか。これができないんだよね、ここどうしてる?みたいな。

若子:ありますね。ダッシュボードがうまく表現されないとか。

小西:そういったコミュニティも並行してどんどん発展していってほしいなと思いますね。一緒にプラクティスを広げていけたらいいなと思います。

08アトラシアン製品で目指す姿を教えてください。メールをなくし、Confluence・Jira・Bitbucketで完結

若子:少なくとも今携わっているプロジェクト内では、もうメールは飛びかわないですね。Confluence上で情報共有やコミュニケーションが取れていますのでメールでやり取りする必要がほとんどないです。極端かもしれませんが、今後は社内のメールのやりとりも完全になくしたいです。今までメールでやりとりしていたものが全てConfluence、Jira Software、Bitbucket上でできるようになるのが理想かなと思います。当然それだけではできないところもあるので、その部分はチャットツールで使い分けたらいいと思います。

小西:スピード感が違いますもんね。メールだと間違ったときに送り直さないといけないし、定型文があるし、あとは情報をいちいち添付してローカルに落として見て、作成してまた上げてって流れがありますからね。

Results

導入効果と今後

01

同じ工数で作成できるドキュメントのページ数が10倍に向上

02

全体検索と自動バージョン管理で、最新の情報を一瞬で発見

03

ノウハウや設計メモのナレッジ化が、メンバーにより自発的に定着

04

プロジェクト内のメール利用がほぼゼロ。ページコメントでスペース間の横連携も

今後は社内のメールのやりとりを完全になくし、Confluence・Jira Software・Bitbucket上で情報共有とコミュニケーションが完結する状態を目指しています。

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