会社の成長基盤をつくるための
PMO特化型サービス

Case1

ERP導入プロジェクトでのPMOリソース不足だが、
増員はあまりしたくない

Jiraでプロジェクト全体の課題管理でリアルタイムでの状況把握

Confluence で報告プロセス・フォーマットの統一化

PMOの作業を最小限にすることで、迅速な状況把握・判断をサポート

• 各プロジェクトでのタスク・課題管理ボードからデータを参照、一か所で確認できる全体管理ボード

  • 作業項目の体系化をさせることで、把握したいレイヤーでまとまった情報を見ることができる

• アトラシアン製品とSlackの連携で、進捗状況の通知がチャットで受け取れる

• コンフルエンスのテンプレート機能で、入力内容をフォーマット化。

  • グローバルスタンダードなテンプレートだからこそ、活動もグローバルスタンダードに

  • 様々な世界的企業からテンプレートが提供されている

• コンフルエンスのマクロで特定の条件で、Confluecne内のページやJira課題を検索＆集約化することが可能

Case2

企業変革プロジェクトでリスクが上がってくるのは一か月後。
早めに把握して先回りで対応したい。

Jira Software Premium やアドオンでスケジュール管理とタスク管理を同期させることで、リアルタイムでの把握

• Jira上で工数情報をのせることで、迅速な工数集計・リソース配分が可能　※アドオンが必要です

• 自動化機能で、遅延している課題を検索して枚数に応じて関係者に通知をする

• Jira advanced Roadmapsで全体の進捗を管理

  • ロードマップ上から、期日や担当者の変更が可能⇨Jiraの課題に反映される

  • ロードマップ上で、すべてのタスクのステータスをリアルタイムで表示